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  • 免费预约热线:021-6163-1920 培训课题:事故汇报分级与调查培训时间:2019.6.27-28培训人员:部门经理、总部/现场的各级EHS人员、操作员工、班组长培训内容:事故的定义、分类、等级划分                事故伤害类型(国标)解读                事故汇报要求、流程机制                事故调查目的、作用                事故调查具体流程                事故调查原因分析之事故根源分析表法(CLC)解读                CLC法实际事故案例讲解                分组实操:利用CLC进行事故原因分析                各小组论述各自分析结果                CLC法点评及概括归纳                RCA事故根源分析定义 ...
    2018 - 07 - 06
  • 2019年5月15-18日,欧文斯科宁公司(以下简称“欧文斯科宁”)全球施工安全总负责人——Fred Hammonds来到其苏州工厂进行项目考察。上海宝曼企业管理咨询有限公司(以下简称“宝曼咨询”)现场安全经理王工(Leon)全程陪同Fred Hammonds,主要走访考察了4#厂房项目。参与本次视察工作人员有宝曼咨询现场安全经理王工以及欧文斯科宁各管理层领导。图为欧文斯科宁项目现场       进行走访的过程中,各管理层领导详细检查了设备、工具、防护设施的使用情况,并长时间对工人安全作业情况进行了观察;同时也对宝曼咨询的安全培训材料、人员培训、JHA和作业许可证等的实际情况进行了评估、审核。走查后Fred Hammonds对现场的安全管理状况进行了赞扬,并肯定了宝曼在现场EHS管理的成绩。图为欧文斯科宁项目现场       最后,Fred Hammonds对宝曼咨询现场安全经理Leon进行EHS管理系统培训,指导其如何使用Velocity EHS system,并在会议上明确项目总监(William)、项目经理(Gary)、项目EHS经理(Gary)的职责,同时强调Leon可以全权代表Fred Hammonds管理项目现场,如若有需要帮助或者突发事件,需要及时向美国总部报告。Fred Hammonds在会议上对宝曼咨询安全专家的工作给予了高度信任和评价!图为宝曼咨询王老师与欧文斯科宁管理层合影       欧文斯科宁公司是全球领先的住宅和商业建筑材料、玻璃纤维增强材料和复合工程材料制造商。公司总部位于美国俄亥俄洲托莱多市,成立于 1938 年 , 是一家具有领先市场的玻璃纤维技术创新企业。亚太区总部坐落于中国上海,同时在上海拥有一支强大的研发团队。在中国...
    2019 - 05 - 21
  • 2019年4月29日,上海宝曼企业管理咨询有限公司(以下简称“宝曼咨询”)受浙江华友钴业集团(以下简称“华友钴业”)的邀请,以华友钴业安环提升咨询项目战略合作协作单位身份参与其环保、安全、消防三大攻坚战誓师大会。       本次会议地点设立在浙江衢州华友钴业产业基地,华友钴业同时邀请了衢州生态环保局夏局长、当地产业基地绿色发展委员会领导、华友战略合作协作单位、项目施工管理公司等参加了本次会议。宝曼咨询特委派公司技术总监陈驰、大客户经理杨晶以及华友项目经理薛俊峰参与本次会议。        本次会议上华友钴业总裁助理、安环负责人金大庆先生做了2018年安环工作汇报,并宣读了三大攻坚战责任清单,随之总裁与各相关责任单位负责人签署了攻坚战责任状。        破釜沉舟、背水一战,打赢环保、安全、消防三大攻坚战——华友钴业全体誓师大会与会人员自愿在签名墙上签字以表决心。同时,作为华友钴业的安全咨询项目协作单位,宝曼咨询陈总经理、杨经理以及薛老师亦在签名墙上写下自己的名字,势必与华友钴业共同进退打赢这场战役!        最后,衢州生态保护局局长、华友董事长相继就三大攻坚战做了相应的战略部署和建议,号召全体华友钴业员工共同努力“为华友荣誉而战、共建衢州美丽大花园”。       华友钴业成立于2002年,是一家专注于锂电新能源材料制造、钴新材料深加工以及钴、铜有色金属采、选、冶的高新技术企业。经过十多年的发展积淀,华友钴业完成了总部在桐乡、资源保障在非洲、制造基地在衢州、市场在全球的空间布局。形成了自有矿产资源为保障,钴新材料为核心,铜、镍产品为辅助,。。。
    2019 - 04 - 30
  • 2019年4月19日,上海宝曼企业管理咨询有限公司(以下简称“宝曼咨询”)受上海奉贤建设发展(集团)有限公司(以下简称“客户”)的邀请,对客户约150名应急救援队伍成员进行应急处置技能培训。       宝曼咨询特委派EHS专业讲师王老师为客户(救援队伍涵盖了房屋建设、房屋维护、市政道路养护等领域)开展此次培训任务,培训地点设立在上海西点企业管理咨询有限公司(西点军校基地)培训室。        本次培训根据客户业务范围及重点关注内容,宝曼咨询定制了专业化的培训课件。培训以应急预案体系介绍、事故预防原则、应急处置案例练习和应急处置总结为主要架构展开。        培训期间,王老师通过生动幽默的方式与现场学员就具体应急处置案例进行互动,加深了学员对应急处置流程、重点和注意事项的了解,提高了对紧急情况下如何采取有效应急响应处置措施的认识。        培训结束后,学员们对本次应急处置技能培训评分很高,提高了自己应急管理和处置的知识和意识,并对宝曼咨询讲师的专业水平、培训的方式和培训的效果给予了高度评价!       2015年5月18日,奉贤区委、区政府决定以上海奉贤建设发展(集团)有限公司(简称:建发集团)为主体成立上海奉贤发展(集团)有限公司(简称:奉发集团,以下简称“客户”),注册资本12亿元,为区属国有独资有限责任公司,主要从事基础设施投资、房地产开发、建筑设计施工一体化、资产经营管理、城市服务等业务。2017年,区房管系统10家企业划转归并入奉发集团,在继续以公房和售后公房为根本,管好资产、修好房子、做好服务的基础上,更加聚焦功能定位、更...
    2019 - 04 - 28
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